導(dǎo)讀
管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)提供的多組織、全鏈路管理解決方案和幫助集團企業(yè)實現(xiàn)集團對分子公司等機構(gòu)的獨立核算,達(dá)到全集團機構(gòu)業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)匯總分析的目的。構(gòu)建的集團經(jīng)營管理為核心的一體化信息管控平臺,同時支撐擴展新零售領(lǐng)域,完成移動終端等供應(yīng)鏈協(xié)同集成管理。
清遠(yuǎn)市聚能燃?xì)庥邢薰居?011年03月29日成立。公司經(jīng)營范圍包括:銷售液化石油氣、液化氣貯罐、燃?xì)庑畔⒆稍兎?wù)等。聚能燃?xì)庥邢薰疽宰非髥T工物、心兩面的幸福,同時為社會的進步發(fā)展做出貢獻(xiàn)為使命,通過自我孵化和投資并購兩種方式,布局各個細(xì)分定位的品牌,將“以小組為核心的自主經(jīng)營運營體系”復(fù)制到各個品牌,在供應(yīng)鏈、運輸、IT系統(tǒng)、客服四大方面提供支持,打造一個具有影響力的燃?xì)馄放品趸脚_。
隨著門店的不斷擴張,各門店的業(yè)務(wù)流程運作、管理混亂,導(dǎo)致各門店的財務(wù)數(shù)據(jù)無法及時匯總,總部無法及時了解它們的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,比如銷售業(yè)績、費用支出、收入和利潤等;
財務(wù)工作量大,花大量的精力和時間在門店的對賬、核算以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作上;
無法及時出統(tǒng)計報表,導(dǎo)致各項銷售數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后,不利于管理層決策;
會員信息管理雜亂無章??偛颗c門店,門店與門店之間沒有建立統(tǒng)一的信息傳輸平臺,到店會員的注冊、充值,其他門店茫然不知,會員信息無法互通,導(dǎo)致會員卡無法跨店消費和充值,更無法實現(xiàn)財務(wù)結(jié)算,失去連鎖優(yōu)勢。
管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)+管家婆分銷POS軟件的信息化整體解決方案,構(gòu)建了一個集成化、協(xié)同化、平臺化的運營管理平臺,實現(xiàn)了總部和各門店的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理,同時提供完善的分銷管理需求。零售業(yè)務(wù)通過管家婆分銷POS軟件融合數(shù)據(jù)中臺,無縫銜接后臺ERP。
在管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)中,總部和門店業(yè)務(wù)獨立運用、相互協(xié)助,財務(wù)管理獨立核算,各門店獨立查詢業(yè)務(wù)財務(wù)報表,總部查詢合并業(yè)務(wù)、財務(wù)報表。
總部直接通過系統(tǒng)查詢各門店的銷售情況,通過報表分析及時制定業(yè)務(wù)計劃。準(zhǔn)確掌握各門店費用使用、收入利潤情況,利潤分成明確。
各門店使用零售POS銷售,簡單快捷,門店銷售數(shù)據(jù)及時上傳同步至A8系統(tǒng)。會員信息管理完善:客戶到店購買燃?xì)?,使用會員卡,會員卡記錄客戶消費情況,其他門店能同時獲取信息,客戶在其他區(qū)域消費,門店第一時間抓取信息,扣減會員卡金額。月底統(tǒng)一核對會員卡金額,統(tǒng)計每個門店的實際利潤,按比例分潤。
使用ERP系統(tǒng)之后,實現(xiàn)了所有門店數(shù)據(jù)的及時匯總、統(tǒng)計,各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營報表實時生成,方便管理層隨時查看了解各門店運營和贏利情況。減少了財務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,財務(wù)對賬、核算簡單輕松。
零售開單操作簡單快捷,即時獲取門店銷售狀況、庫存資金狀況,優(yōu)化管理,可快速構(gòu)建連鎖經(jīng)營的體系。會員信息、會員消費、會員儲值等應(yīng)用規(guī)范了會員管理流程,為門店按比率分潤提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
南京管家婆軟件有限公司(管家婆軟件授權(quán)服務(wù)中心)
售前咨詢:4006-025-015 ;025-84757591
售后服務(wù):025-84757591 ;84757467 ;84757206 ;84752795。